Đại dịch Covid-19 vẫn diễn biến phức tạp và ảnh hưởng nghiêm trọng, tăng sức ép về cạnh tranh, thanh lọc ngày càng gia tăng cộng thêm cú sốc về kinh tế do Covid-19 gây ra đã khiến cho nhiều doanh nghiệp “chao đảo. Mặc dù vậy, doanh nghiệp Việt Nam vẫn có thể thấy được những cơ hội để phát triển và cải thiện năng lực cạnh tranh.
Trên phương diện lý thuyết, mô hình kim cương của Porter (1990) là cấu trúc nổi bật nhất có thể kết nối 3 cấp độ phân tích là từ doanh nghiệp, ngành đến quốc gia (Grant, 2010) nhằm cung cấp những yếu tố giúp người sử dụng đánh giá năng lực cạnh tranh của quốc gia, ngành, doanh nghiệp, hãy cùng CLB DN Andrews tham gia vào hội thảo trực tuyến với chủ đề “Mô hình kim cương của Michael Porter – cách thức tạo lợi thế cạnh tranh bền vững”.
1. Diễn giả:
– Phó chủ tịch CLB DN Andrews: Mr. Dương Minh Hùng – Chủ tịch Hội đồng Quản trị – Tổng Giám đốc, CTCP Hùng Trang. Cựu học viên khóa 4
– Chủ nhiệm Tổ cố vấn học thuật – Andrews Academic Association – Ms. Ngô Vũ Ngọc Thảo – Trưởng phòng cao cấp quản lý khách hàng, L’ORÉAL Việt Nam. Cựu học viên khóa 1
2. Tham gia phiên thảo luận:
Chủ tịch CLB DN Andrews – Mr. Nguyễn Tiếp Điệp – GĐ Điều Hành, Sadaco TAS – Chủ tịch, SGDT Group. Cựu học viên khóa 6
3. Điều phối:
Ms. Lâm Ngọc – Đại diện VP Miền Nam, MBA Andrews
4. Thời gian:
10 – 11:30 A.M Chủ nhật ngày 20/06/2021
5. Hình thức: Trực tuyến qua nền tảng Zoom Meeting
( Chi tiết đường link tham dự sẽ được gửi trực tiếp về mail của thành viên CLB )
6. Phí tham dự:
⭐ Miễn phí cho thành viên CLB và bạn bè
